O presidente da Intermix, Jyothi Rao, sobre o desafio de se disciplinar

'This Woman's Work' é uma série contínua destinada a destacar como as mulheres em diferentes setores estão vivendo suas vidas. Esperamos mostrar que não existe uma maneira 'certa' de ter sucesso. Existem tantas maneiras e tantas experiências diferentes.


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Presidente da Intermix, Jyothi Rao

Cortesia da Intermix

Para o presidente da Intermix, Jyothi Rao, uma 'família de trabalho' é uma coisa real. Ela passou 16 anos na Gap, progredindo desde seu primeiro emprego pós-faculdade, apenas para se reunir à família via Intermix (a Gap adquiriu a varejista de alta moda em 2012). Famílias fortes fora do escritório também são algo que está em seu coração - seja a variedade nuclear ou o tipo que você escolhe para si mesmo - e uma paixão que ela tem sido capaz de apoiar por meio de sua influência profissional. Para comemorar o Dia das Mães este ano, cada localização de loja está fazendo parceria com uma organização local trazida à sua atenção por um cliente (a Intermix no Soho dará suporte Glamour Gals ; o local da Columbus Ave. está trabalhando com The Ali Forney Center ) Eventos especiais estão sendo realizados em todas as lojas hoje, com 10% da arrecadação beneficiando causas associadas. Para comemorar, pedimos a Rao que refletisse sobre sua trajetória.



Como você descreve o que faz para pessoas que podem não estar familiarizadas com seu setor ou mundo?

“Meu papel como presidente da empresa é criar a visão da marca e desenvolver a estratégia geral de negócios. Eu participo de quase tudo: criando uma experiência atraente para o cliente em ambos os canais de nosso negócio, elaborando uma história de marca forte, mantendo um olho nas tendências e inovações do mercado e supervisionando o desenvolvimento de nosso próprio selo Intermix. '

Como é um dia normal?

'Cada dia varia, o que torna a vida divertida e interessante. Eu normalmente acordo cedo e meu dia é cheio de ação desde o minuto em que acordo. Tento fazer um treino e, em seguida, tiro nossa filha de 7 anos, Lily, da cama e para a escola na hora certa. Costumo fazer reuniões no café da manhã, seja para conhecer talentos ou fazer contatos na indústria, e chegar ao escritório por volta das 9h. Então, meu dia é dividido entre reuniões internas com vários departamentos, como criativo, imobiliário, comércio eletrônico e finanças, e reuniões externas com designers e parceiros de marca com quem trabalhamos em estreita colaboração. Tento não comprometer mais de uma noite por semana com eventos de trabalho, para poder ficar com minha família e nunca perco eventos que são importantes para minha filha ou marido. '

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Rao com o presidente do CFDA, Steven Kolb.

BFA / Hunter Abrams

Qual é a parte mais desafiadora do seu trabalho? O mais gratificante?

'Eu diria que a parte mais desafiadora é ter a disciplina para distribuir efetivamente meu tempo para iniciativas que movem a agulha nos negócios, sem ser puxado para a solução de problemas do dia-a-dia que inevitavelmente surge. Temos 38 butiques, um negócio de e-commerce em rápido crescimento e mais de 300 marcas e 500 funcionários, então pode ser um ato de malabarismo. Minha parte favorita do trabalho é reunir-se com vários membros de nossa equipe, em todos os níveis. Eles são tão inspiradores, e eu sempre aprendo algo novo com eles ou eles vão ter uma ideia. É verdadeiramente humilhante trabalhar com pessoas tão talentosas. '

Existe alguém que você identifica como mentor?

'Meu pai foi meu primeiro mentor: um homem que cresceu com poucos recursos e foi capaz de se tornar um empresário de sucesso. Ele incutiu uma forte ética de trabalho e integridade inabalável em minha abordagem aos negócios. Tive a sorte de ter trabalhado com algumas pessoas notáveis ​​em minha carreira, de Mickey Drexler, com quem aprendi tudo o que sei sobre merchandising; Maureen Chiquet, que me ensinou a ser ágil e a nunca parar de melhorar seu produto; Kevin Ryan, que me ensinou a pensar grande e correr riscos; e Art Peck, que é um dos líderes mais poderosos com quem já trabalhei, além de muitos outros que me ensinaram a importância de ser centrado no cliente, valorizar a cultura e tantas outras lições de liderança importantes. '

Olhando para trás em sua carreira, quais são algumas das semelhanças que você vê entre os diferentes empregos que teve? Você percebeu que percebeu pontos fortes e gostos à medida que progredia ou sua carreira é feita de coisas que você aprimorou desde o início?

“Sempre trabalhei para marcas em que acreditava e escolhi meus empregos com base no que aprenderia com eles. Entrei para a divisão internacional da Gap quando sabia pouco sobre como administrar um negócio internacional e entrei para a Gilt quando não tinha experiência digital. Eu diria que o único ponto em comum entre todos os empregos de que gostei é trabalhar dentro de uma cultura empreendedora, onde você pode tomar decisões e implementar novas ideias rapidamente. '

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Rao com Chrissy Teigen e John Legend em um evento de lançamento do A.L.C. da Intermix Colaboração do designer On Duty.

Getty / Stefanie Keenan

Até que ponto a sua carreira se alinha com o que você pensava que queria fazer quando estava na escola?

'Eu me formei na faculdade quando tinha 21 anos e tinha muitos interesses, então explorei muitas oportunidades de carreira, desde banco de investimento até cargos de marketing de CPG. Sempre tive um amor por moda e números, então foi apropriado que eu comecei minha carreira no varejo. Meu primeiro trabalho após a faculdade foi como trainee de mercadorias para a Gap em sua sede em São Francisco. Fiquei na empresa por 16 anos e desempenhei várias funções nos negócios masculino, feminino, internacional e outlet. Trabalhar em uma empresa de portfólio me permitiu ter uma experiência diferente a cada dois ou três anos e desenvolver habilidades de liderança que me colocaram na trajetória para um dia ser presidente de uma empresa - eu mal sabia que seria na Intermix, o que foi adquirida pela Gap em 2012. Eu nunca poderia ter tido a previdência de saber que terminaria tão perto de onde comecei, mas não poderia estar mais feliz. '

Eu gostaria de ter aprendido como alavancar minha rede de contatos no início da minha carreira

Qual é o conselho mais importante que você daria às pessoas que procuram dar o próximo passo em suas carreiras?

'Segue a tua paixão. Faça o trabalho que você acha que vai gostar e trabalhe dentro de uma cultura corporativa que se adapte à sua personalidade. '

Se você pudesse voltar e mudar qualquer coisa sobre como você chegou onde está hoje, o que você mudaria?

'Eu gostaria de ter aprendido como alavancar minha rede de contatos no início da minha carreira, mas não me arrependo.'

Você tem uma ‘esposa de trabalho’? Uma tribo? Como a comunidade ou amizade afetou ou ajudou seu trabalho?

'Só consigo lidar com um cônjuge! Meu marido e eu temos uma rede maravilhosa de amigos que amo e respeito enormemente. Eles vêm de origens muito diversas e trabalham em uma ampla gama de carreiras. Não gosto de me cercar de mesmice no trabalho ou em minha vida pessoal - a diversidade de pessoas e idéias é o futuro. '